商业战略

企业创新

实现业务创新,把握新兴市场、技术与行为机遇

概览

01

启动全新业务

想象、启动并规模化业务创新,把握最新市场机遇

02

成为挑战者

勇于成为挑战者,有效避免市场干扰

03

扩大创新规模

由内而外,迭代创新能力,保持可持续的成长

开启对话

创新,来自内部

如今的企业与组织必须保持灵活、反应快速且富有前瞻,才能应对不断涌现的市场机遇和日益变化的市场竞争。然而,对于大型且运营良好的企业或组织来说,这意味着需要改变运行多时的传统流程——同时需要获得来自内部的支持与认可,才能从根本上实现核心的转型。

frog 的企业业务创新为传统企业领导者提供了选择:通过敏捷方法论(agile methodology)、设计思维和市场战略,我们为企业创建业务,补充(而非造成内部竞争)核心业务。通过区分管理和规划创新与企业保留产品和流程,我们帮助大型组织更快地识别、验证并规模化(新品类的)产品和业务创新。

我们如何做到

首先,我们与组织的领导者合作,确定核心业务的关键需求、目标与内部能力。然后,通过详细的市场研究与分析,我们识别并优化可开拓的商业机遇和发展空间。随后,通过聚焦、敏捷且经过市场验证的手段和途径,我们协助企业或组织开发并验证业务创新。

frog合作,企业或组织将获取创业经验与创新设计方法,以此创建并启动内部新业务,从而促进面向未来的创新与增长。

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如何启动开放式创新实验室 (英语)

这个工具包提供这些思维:如何搭建一个与组织战略需求的开放式创新实验室,包括制定KPI、吸引人才、选择工作空间等。

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