商业战略
实现业务创新,把握新兴市场、技术与行为机遇
如今的企业与组织必须保持灵活、反应快速且富有前瞻,才能应对不断涌现的市场机遇和日益变化的市场竞争。然而,对于大型且运营良好的企业或组织来说,这意味着需要改变运行多时的传统流程——同时需要获得来自内部的支持与认可,才能从根本上实现核心的转型。
frog 的企业业务创新为传统企业领导者提供了选择:通过敏捷方法论(agile methodology)、设计思维和市场战略,我们为企业创建业务,补充(而非造成内部竞争)核心业务。通过区分管理和规划创新与企业保留产品和流程,我们帮助大型组织更快地识别、验证并规模化(新品类的)产品和业务创新。
首先,我们与组织的领导者合作,确定核心业务的关键需求、目标与内部能力。然后,通过详细的市场研究与分析,我们识别并优化可开拓的商业机遇和发展空间。随后,通过聚焦、敏捷且经过市场验证的手段和途径,我们协助企业或组织开发并验证业务创新。
与frog合作,企业或组织将获取创业经验与创新设计方法,以此创建并启动内部新业务,从而促进面向未来的创新与增长。