组织赋能

组织设计

通过以人为本的设计实践,克服障碍,优化组织结构,将客户置于创新的中心位置。

概览

01

以设计为导向的转型

赋能组织内部设计团队,由内而外转型

02

以人为本的组织

重塑企业文化、流程与运营,推进更全面、有效和以客户为中心的管理

03

加速创新

围绕共同愿景,激活组织,加速创新

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转型由内部开始

企业必须围绕客户组织并激活行为,才能持续传递价值。通过以人为本的设计思维,我们帮助组织真正实现以客户为中心,组建企业或组织所需要的工具和系统来实时回馈客户,并在每个阶段培育客户关系,第一时间洞悉市场洞察,推进大步转型。

Frog拥有50多年的经验,通过以人为本的设计与创新帮助企业实现他们的目标——frog明白如何发现企业实现成功之前,来自组织、运营或文化方面的障碍,并能够通过优化组织内部结构、流程与能力克服这些障碍。无论是全面转型、以客户为中心的创新,还是重塑企业文化和员工体验,我们都有丰富的资源,支持并引导您的组织向成功的目标迈进。

我们如何实现

我们协助客户评估组织内部结构、流程与文化,通过战略性的以人为本的设计,辨识实现组织和业务目标的机会。将客户和雇员置于改革与创新的中心。我们帮助合作伙伴加速以客户为中心的创新,加强内部设计能力,改善组织文化与协作。

作为世界级的设计、创新与战略公司,我们为客户提供跨行业、跨学科的知识与经验,以及经过市场验证的设计工具与组织实践,帮助他们通过新兴而灵活的方式实现转型。我们还曾创投与孵化出数个上市公司。随着越来越多frog前同事在世界头部品牌领导设计转型,我们相信,我们的方法与成功说明了一切。

我们的能力
我们与客户一起设计和构建新的策略、团队、系统与能力,赋能他们更好地应对客户、雇员和业务需求。通过量身定制的产品与组织框架,我们协助从内部创建组织转型。
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以人为本的组织设计
凭借以人文本的设计工具,我们赋能组织通过将客户与雇员的需求放在首位实现转型。
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加速创新
我们创建系统,最大化设计的影响,从加强现有设计团队、改善流程到创建新的组织,从而实现更集中而高效的以客户为中心的创新。
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文化激活与转型
雇员体验变得愈发重要,我们帮助组织构建场所、流程与结构,以确保雇员可以茁壮成长。
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定义全新能力
通过分享我们在设计思维、设计运营(DesignOps)、研究运营(ResearchOps)以及敏捷迭代方法领域的专业知识,我们赋能组织定义并开启新的能力、产品、服务与体验。
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How to Accelerate Organizational Impact